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金沙环境宜兴企业实施生产运行考核制度

来源:金沙7868com    发布时间:2011-10-21   浏览次数:3979  

  近日,金沙环境宜兴清源污水厂主管周丽军看到这个月的工资卡上比平时多出了900元,而同时,他负责的水厂也多了2100元的奖励。这要得益于宜兴企业近期实施的《污水厂生产运行管理考核办法》。

  宜兴企业针对辖区内污水厂分布广、规模小等客观因素,在实际经营管理中致力于加强管理考核,建立奖惩机制,将指标常态化,促进降本增效。依据江苏省住建厅和宜兴市公用事业管理局水务管理处的考核标准,科学制订适应本单位实际情况的考核管理办法。

  每月由领导班子成员带队,考核小组成员根据部门职能分工,就各水厂出水水质情况、生产计划与实施、工艺管理、设备与仪表、化验室管理、台帐管理、成本控制、信息反馈、厂容厂貌、企业学问等十大类30余项内容进行打分,评定“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等级,并将考核结果进行公示,对存在的问题提出整改要求,对相应厂站和负责人进行经济奖励和处罚,同时每月的月度考核将纳入年终的全年度综合考评。

  宜兴企业此举不仅有效适应各级政府管理部门对污水厂提出的管理要求,明确生产工作职责,而且将运营指标与效益挂钩的做法,极大地调动了员工的积极性和创造性。

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