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集团总经理戴彬彬到金沙环境座谈引导工作提出四点要求

来源:金沙7868com    发布时间:2010-9-2   浏览次数:3010  

91日,集团企业总经理戴彬彬与环境企业班子成员进行座谈,对企业下一步发展提出四点要求:一是要调整母、子企业组织架构。把总部建设成为“规划、决策、投资、资源分配、绩效考核”五大中心;成立水务运营企业,实现水务板块运营管理专业化。二是要做好产业发展规划。制定好环境企业“十二五”期间发展规划,寻找重组兼并新亮点,从战略的高度寻找合作伙伴,集中力量培育新的产业,整合、构建好有自身特色的企业学问。三是要加强人力资源工作。加强班子建设,建立“科学、民主、高效”的决策机制和议事规则,勇于创新具有环境企业特色的管理理念和人才培养模式。四是要增强社会影响力。加强与政府、高校、科研机构、社会团体的交流,极力塑造金沙品牌;加强与集团内部的兄弟单位的联系,发挥集团整体优势,促进环境企业和集团多产业的全面发展。

 

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